您当前的位置:首页 > 集团新闻>基层新闻
基层新闻
 
邢矿集团经营机制改革改出发展新业绩
发布时间:2019-7-8       来源:新闻中心       发布部门:正规网赌网址       【关闭窗口】 
 
 

邢矿集团经营机制改革改出发展新业绩

上半年,邢矿集团油脂分公司、生活分公司分别完成年度计划的66.81%54%,提前超额完成了时间任务双过半目标。这是该集团因企施策推行经营机制全面改革走活生产经营一盘棋的具体体现。

该集团以市场思维和改革视野,打破“大锅饭”薪酬分配制,“突出业绩”导向,从领导班子到岗位员工实施差异化薪酬改革。油脂分公司班子副职薪酬标准在正职年薪的60%-90%间浮动,预付薪酬实行浮动考核40%保底、160%封顶;营销人员绩效工资浮动占比60%,岗位工实行定量计酬工资制。金牛食品厂实行项目股份认购制,对单个项目启动资金实行职工股份认购,有效形成了“围绕需求抓生产、围绕成本抓经营、围绕效率抓管理、围绕市场抓营销、围绕客户抓服务”的良好局面。

邢矿集团坚持开放合作,“借船出海”拓宽营销路径,打造新的经济增长点。在油脂分公司开展了花生油、香油产品代工合作业务和中包装豆油产品委外合作业务,采用合作开拓第三方市场模式,开辟新市场。今年以来,先后与山东巧妻公司、哈尔滨九三集团等企业开展代工业务,创经济效益上千万元;与河北亚博公司合作开发北京高校市场,“宴友”产品入驻清华大学、北京大学等北京高校。技师学院牵手中科院进军高科技产业,成功为中科院高技术产品样机“基于机器人的柔性末端打磨装置”提供装配机械手零部件,深化拓展了产学研合作之路。

他们着力改革优化生产经营流程,降成本,提质量,创品牌,为产品营销打下坚实基础。创新物资采购方式,充分利用区域价格差和直采方式降采购成本,并紧跟市场行情,深入一线市场,直接从一级供货商采购。围绕制造工艺、质量、效率提高开展科技攻关,技术改造药品散剂包装机下料装置,日产量由5万袋增加至19万袋,直接创收10余万元。

(邢矿集团新闻中心   路素英)

 
附件: